Keynote, panel ve söyleşiler.
Yapay zekâ yönetişimi, teknoloji politikası ve toplumsal etkiler üzerine, dinleyicilere göre hazırlanan konuşmalar.
Konuşma · Panel · ModerasyonKonuları inceleyin ↗
Yapay zekânın arkasındaki kararlara bakıyorum.
Kim karar veriyor? Sorumluluk kimde?
Kurallar günlük işte nasıl uygulanıyor?
Bir konuşma, bir görüşme, bir atölye. Birlikte çalışmak için uzun bir projeyle başlamamız gerekmiyor.
Yapay zekâ yönetişimi, teknoloji politikası ve toplumsal etkiler üzerine, dinleyicilere göre hazırlanan konuşmalar.
Konuşma · Panel · ModerasyonKonuları inceleyin ↗Yapay zekâ yönetişimi, teknoloji politikası veya fikriniz üzerine konuşup sonraki adımlarınızı belirleyelim.
60 dakika · Çevrim içiGörüşme talep edin ↗Araştırma, hukukta yapay zekâ kullanımı ve ajan iş akışları. Örnekler, alıştırmalar ve kullanabileceğiniz şablonlarla.
20–30 kişi · Ücretli katılımAtölyeleri inceleyin ↗Etkinlik, araştırma ve ürünler için sponsorluk ve yayın işbirlikleri. Sponsorlu içerikler açıkça belirtilir.
Sponsorluk · Yayın ortaklığıİşbirliğini konuşalım ↗Yapay zekâ stratejisi, yönetişim, sorumlu kullanım ve kurumsal eğitim çalışmalarını STRATRI’de yürütüyorum.
Koç Üniversitesi’nde hukuk ve sosyoloji okudum. Hukuk, teknolojinin getirdiği sorulara haklar, yetkiler ve sorumluluklar üzerinden bakmayı; sosyoloji ise insanların hayatında, kurumlarda ve güç ilişkilerinde neyin değiştiğini araştırmayı öğretti. Üniversitenin ikinci yılından itibaren araştırma asistanlıklarımda yapay zekâ ve yeni teknolojilerin hukuka ve topluma etkileriyle ilgilendim. Yaklaşık on yıldır bu alanda araştırıyor ve çalışıyorum.
Avukatlık ruhsatımı aldıktan sonra teknoloji şirketleriyle teknoloji politikaları, kamu ve kurumsal ilişkiler üzerine çalışmaya başladım. Yedi yılı aşkın profesyonel deneyimim boyunca 25’ten fazla şirkete danışmanlık verdim. Bugün IAPP AIGP sertifikalı bir yapay zekâ yönetişimi uzmanı olarak kurumların yapay zekâ kullanımı, karar süreçleri ve sorumlulukları üzerine çalışıyorum.
Kurumsal danışmanlık ve eğitim çalışmalarımı kurucusu olduğum STRATRI’de yürütüyorum. TechLetter’da ise yapay zekâ ve teknoloji gündemini kaynaklarıyla inceliyor, kendi değerlendirmelerimi paylaşıyorum. Araştırma, danışmanlık ve eğitim çalışmalarımı aynı merak besliyor: Teknoloji neyi değiştiriyor, bu değişime kim karar veriyor ve sonuçlarını kim yaşıyor?

Konferanslarda, kurum içi oturumlarda, panellerde ve yayınlarda. Kimlerle konuştuğumuza göre, aynı soruyu başka yerden ele alıyoruz.

Kaynakları okuyorum, iddiaları sorguluyorum, düşündüğümü yazıyorum.
TechLetter, Harvard Business Review Türkiye ve CoinDesk’te yayımladığım yazılar.
Yapay zekâ yönetişimi araştırmaları, ISO 42001 rehberi ve politika kaynakları.
Araştırmadan kurumsal yönetişime, üzerinde çalıştığım sorular ve ürettiğim çalışmalar.
Danışmanlık, bir konuşma, araştırma ya da TechLetter işbirliği için bana yazabilirsiniz. Aklınızdaki konuyu duymak isterim; nereden başlayabileceğimizi birlikte konuşalım.
Bana yazın ↗Hukuk ve sosyoloji kökenli bir yapay zekâ yönetişimi uzmanı, teknoloji politikası danışmanı, araştırmacı ve konuşmacıyım. Kurumsal çalışmalarımı STRATRI’de yürütüyor; TechLetter’da yapay zekâ, teknoloji politikası ve toplum üzerine bağımsız analizler yayımlıyorum.
Koç Üniversitesi’nde hukuk ve sosyoloji eğitimi aldım; avukatlık ruhsatım ve IAPP’nin AIGP yapay zekâ yönetişimi sertifikası bulunuyor. Yapay zekâ yönetişimi, teknoloji politikası, sorumlu kullanım, kurumsal benimseme ve teknolojinin toplumsal etkileri üzerine çalışıyorum.
Kurumlarda yapay zekâ kullanımına ilişkin karar yetkileri, sorumluluklar, risk değerlendirmesi, insan denetimi ve kullanım kuralları üzerine çalışıyorum. Politika ve süreçlerin günlük işte nasıl uygulanacağını, ekiplerin hangi beceri ve desteğe ihtiyaç duyduğunu birlikte ele alıyorum.
TechLetter’da bağımsız analizler, raporlar ve uygulamada kullanılabilecek kaynaklar yayımlıyorum. Harvard Business Review Türkiye ve CoinDesk Türkiye’de yayımlanan yazılarım ile ortak yazarlı araştırmalarımın bir seçkisine Yazılar ve araştırmalar sayfasından ulaşabilirsiniz.
Türkçe ve İngilizce konuşma, panel, moderasyon ve eğitim çalışmaları yürütüyorum. Konuyu, örnekleri ve kapsamı katılımcıların görevlerine, bilgi düzeyine ve etkinliğin amacına göre hazırlıyorum.
Etkinliğin tarihini, dinleyicileri ve düşündüğünüz konuyu yazmanız yeterli. Türkçe veya İngilizce konuşma, panel ya da söyleşi için kapsamı ve ücreti birlikte belirleyelim.
Evet. 60 dakikalık çevrim içi görüşme için sorunuzu ve kısa bir bağlamı iletin. Önce görüşmenin size uygun olup olmadığını ve ücreti netleştirelim.
Kurumlara yönelik danışmanlık ve eğitimleri STRATRI üzerinden yürütüyorum. Kurumsal çalışma bağlantıları sizi STRATRI’ye götürüyor; bana da doğrudan yazabilirsiniz.